O que é empreendedorismo social?

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O empreendedorismo social, antes de tudo, trata-se de uma ação inovadora voltada para o campo social. O processo se inicia com a observação de determinada situação/problema local, para a qual se procura elaborar uma alternativa de enfrentamento.

O empreendedor social visa relações de confiança e respeito para realizar mais iniciativas, programas e ações que permitam para uma comunidade, cidade ou região se desenvolverem de maneira sustentável. Ele faz esses avanços disseminando tecnologias produtivas, aumentando a articulação de grupos produtivos e estimulando a participação da população na esfera política, ampliando o “espaço público” dos cidadãos em situação de exclusão e risco.

Para tanto, utiliza técnicas de gestão, inovações produtivas, técnicas de manejo sustentável de recursos naturais e criatividade para fornecer produtos e serviços que possibilitem a melhoria da condição de vida das pessoas envolvidas e beneficiadas, através da ação dos empreendedores sociais externos e internos a comunidade.

Preciso mesmo trabalhar em equipe?

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Como todos sabem, uma empresa é feita por pessoas. São elas que garantem a existência e o crescimento. Diante disso, é fundamental que as empresas estruturem de forma eficaz o trabalho em equipe. Este é indispensável para que os colaboradores alcance seus objetivos, obtenha resultados extraordinários e siga em constante evolução no mercado em que está inserida.

Existem algumas características que são fundamentais para que qualquer funcionário tenha sucesso em qualquer carreira. Confira agora algumas delas:

O que o colaborador deve oferecer?

  • Profissionalismo;
  • Maturidade;
  • Respeito ao ponto de vista do outro;
  • Engajamento;
  • Empatia;
  • Cordialidade;
  • Compreensão com a experiência individual;
  • Sentimento de coletividade;
  • Altruísmo;
  • Solidariedade.

 

Você sabe qual a origem da palavra empreendedorismo?

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A palavra Empreendedorismo se originou a partir da palavra Francesa Entrepreneur que significava “Aquele que incentivava as brigas” e futuramente deu origem a palavra Inglesa Entrepreneurship. Entrepreneurship é um Neologismo da palavra Entrepreneur.

Entrepreneurship se refere a todos os hábitos, costumes, regras e comportamentos do Empreendedorismo.

Nos tempos atuais o mundo vem sofrendo mudanças muito mais rapidamente que no passado. As mudanças mais acentuadas estão na área tecnológica, nos últimos 100 anos evoluímos tecnologicamente mais que nos últimos 2000 anos. Várias tecnologias inventadas recentemente roubaram a mão de obra de milhares de trabalhadores, e neste cenário vemos a importância do Empreendedor, que tem a incubência de inovar criando novos produtos, serviços e formas de trabalho que consequentemente abrirá milhares de novos postos de emprego.

Dicas para você ter boas ideias no seu negócio

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#1: Escute o seu consumidor

Prestar atenção no que o seu consumidor está reclamando pode ser um bom caminho para novas ideias. Geralmente, as pessoas que têm boas ideias não estão olhando para a concorrência e sim para os consumidores. Ao olhar somente para o concorrente, o empreendedor só enxergará a resposta que o outro já encontrou.

#2: Analise seus erros

Algumas das mais brilhantes invenções, como a penicilina, são resultado de acasos ou de fracassos na busca de soluções para outros problemas. O empreendedor tem que estar atento para aproveitar até mesmo casos que deram errado. Por isso, a orientação é não ignorar o que parece ser um detalhe.

#3: Coloque em prática suas ideias

Conheça bem sua ideia, busque recursos e coloque em prática. Este é o caminho para descobrir se a ideia é boa mesmo. Não adianta ter ideia sem planejamento e não adianta ter ideia, planejar e não executar.

A importância da inovação para se destacar no mercado contemporâneo

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É notório que a crise no nosso país vem sendo abordada cada vez mais nos telejornais, revistas e mídias sociais. Com isso, a gente acaba tendo algumas reflexões sobre como poderemos superar este momento.

O povo brasileiro demonstra iniciativa, criatividade e, principalmente otimismo frente as adversidades. A crise financeira de 2008 foi encarada dessa forma, sendo que nos últimos anos aumentou significamente o número de novos empreendedores, que acreditavam que o poder da inovação, da criatividade e da ousadia de sair da famosa “zona de conforto” e encarar novos desafios, levariam o país a melhores condições.

Hoje não é diferente, pois a necessidade em mudar o ambiente, transformar as adversidades em oportunidades tem sido os temas  mais abordados nas salas de aula, nas famosas palestras, mini cursos e workshops. Este tipo de educação (realizada em curto espaço de tempo e com pouco investimento financeiro) tem atraído a população cada vez mais, que tem consciência da importância em se manter atualizada, sem que haja a necessidade, neste momento de crise, de investir valores extremamente altos em cursos de longa duração.

Essas são algumas alternativas que as pessoas tem aderido diante da crise financeira do país, que nos possibilitam refletir sobre a importância de inovar para de destacar e vislumbrar novas perspectivas para lidarmos com as dificuldades momentâneas.

Estabilidade profissional

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Poderíamos afirmar que, é almejar uma carreira longa e duradoura em uma grande companhia, de preferência uma multinacional. A resposta parece simples, não é? Mas ela é bem mais complexa do que imaginamos.

Na verdade a resposta está no íntimo de cada um, pois isso depende muito da maturidade de cada profissional e da evolução como ser humano. Em meu ponto de vista, a estabilidade é intimamente ligada a felicidade profissional. Ou seja, no momento em que você encontrar o que realmente gosta de fazer, conseguir acordar todos os dias e pensar, que bom mais um dia de trabalho, chegar ao final do dia voltar para casa ou ir a um happy hour e agradecer. Ah… isso sim é felicidade profissional com tempero de estabilidade! A estabilidade somos nós que construímos, conquistamos e, mais do que isso, impomos. Trabalhar feliz, não tem preço e isso reflete positivamente em todos os ramos de nossas vidas.

 

Fonte: Ricmais

Estrangeiro transformou dificuldade em vantagens ao empreender no Brasil

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Quando se mudou para São Paulo, no fim de 2010, sem nunca ter pisado no Brasil antes, Malte Huffmann (co-fundador da Dafiti) se deu um prazo de seis meses para fazer um e-commerce de calçados prosperar no País. Quase oito anos depois, o alemão segue à frente da Dafiti, que já atua também no Chile, Argentina e Colômbia e possui cerca de 3 mil funcionários, depois de investir nas marcas Kanui e Tricae.

“Vimos que o modelo de vender roupas e sapatos pela internet no Brasil era quase inexistente, e que havia uma grande oportunidade de mercado”, conta Huffmann.

Ao lado dos outros três sócios (um brasileiro, um alemão e um francês), ele lançou o e-commerce em janeiro de 2011, que inicialmente só vendia calçados. O investimento em comerciais na TV aberta e o rápido sucesso fez com que a Dafiti visse demanda em outras áreas, e passasse a comercializar também roupas e acessórios.

Preocupados em atender os prazos e reduzir as taxas de frete, os sócios investiram, em 2013, em uma rede de transportadoras e em um galpão, que atualmente armazena 400 mil produtos de 6 mil marcas.

O vice-presidente de marketing da Dafiti Group diz que as diferenças culturais de mercado, que já dificultaram sua adaptação, viraram uma vantagem.

“Isso até se tornou uma bagagem positiva, comparado com quem vem de fora para investir no Brasil. Atualmente, dominamos as complexidades e conquistamos algumas vantagens sobre a concorrência”, afirmou.

O que acertei

Além de expandir o e-commerce focado em calçados em moda, Huffmann credita o sucesso da companhia por serviços além da venda online. “Em pouco tempo conseguimos revolucionar o hábito de consumo do brasileiro, que até então não estava acostumado a comprar online, inovando e garantindo um amplo portfólio de produtos, a preço justo e com efetiva curadoria de moda, o que nos diferencia hoje no mercado.”

O que errei

Malte admite que o desconhecimento das leis trabalhistas do Brasil adiou o início das atividades da Dafiti, que só aconteceu em janeiro de 2011, três meses depois da criação da empresa. “Nos surpreendemos com a quantidade de burocracias e adequações quanto a tributação e leis trabalhistas que teríamos de implementar antes mesmo de começar de fato as nossas atividades. Isso postergou a nossa abertura.”

Uma dica

“Para quem está iniciando agora o seu empreendimento, o foco deve ser se estruturar e garantir constantes melhorias internas”, alerta. Huffmann diz que não necessariamente é preciso se criar algo inédito para prosperar . “Consumidores tipicamente só mudam de hábito, ou seja, aderem a um produto ou um serviço novo se isso realmente traz um valor maior a eles. Este valor agregado pode ser o fazer algo mais fácil, mais rápido ou mais barato. A real inovação começa com uma melhoria 10 vezes maior de um produto já existente.”

Acredite nos seus sonhos

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Todas as coisas que hoje são realidade nasceram primeiro no pensamento de alguém. E esse alguém só conseguiu transformar esse pensamento em realidade porque acreditou que era possível. Acreditando ser possível, ele pôde fazer acontecer. É assim que funciona o processo de co-criação: a nossa participação é pensar, acreditar e agir, enquanto o universo faz a função de alinhar tudo de acordo com a energia que estamos emitindo e gerando.

Sonhar grande dá o mesmo trabalho que sonhar pequeno

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“Pode parecer bobagem e até soar pueril, mas sonhar é uma das coisas mais importantes na vida das pessoas e principalmente na vida de um empreendedor. Mas, por que sonhar grande? Certa vez, Rafael Duton, fundador da Movile, disse duas coisas bem interessantes. Primeiro, que o empreendedorismo é como um vírus inoculado. “Todo mundo tem. Alguns o desenvolvem, outros não”, e segundo, “que todo empreendedor tem um sonho. A diferença de quem sonha grande pra quem sonha pequeno, é que o empreendedor que sonha grande, mesmo quando estiver na metade do caminho, já terá chegado muito mais longe do que o outro empreendedor”.”

 

Fonte: Gazeta do Povo

Quer ser empreendedor?

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Aprenda sobre seu perfil com exercício de inglês

Há vários anos tem se falado muito sobre empreendedorismo e muitas organizações incentivam as pessoas a empreender. Esse texto foi adaptado do artigo “What type of entrepreneur are you?” e descreve, em inglês, diferentes tipos de empreendedores.

A ideia é extrair o que o texto tem de relevante quanto à gramática e vocabulário para melhorar, assim, a fluência no idioma com conteúdo relevante. De quebra, você pode avaliar se você tem um dos perfis listados.

ATIVIDADE 1

Preencha os 17 espaços em branco com as preposições corretas:

Types of entrepreneurs

If you look up online the word ‘’entrepreneur’’ you will find something like this: someone who starts their own business, especially when this involves seeing a new opportunity.

If you are an entrepreneur, you might be feeling a bit like Indiana Jones. And if you have been living as an entrepreneur 1. _______ a long time then, we are pretty sure that 2. ______ some point you have felt like you were being chased 3. ____ a huge stone ball.

In this business world, there are different types of entrepreneurs, depending 4. _____ personal qualities, especially 5. ______ different reasons when creating a company. In this article we will go through the 12 types of entrepreneurs; maybe you see yourself in some of them.

The passionate entrepreneur

This person has had a great idea and this person is ready to die for it. This person works 24 hours a day and has company-related dreams, 7 days a week, and this person usually cannot stop talking about his/her business (when talking about types of entrepreneurs, occasionally, this one can be quite annoying.

If they are able to control their passion with intelligence and perspective, they will go far. Otherwise, everything will collapse…

The specialist

This person is a scholar in their field, which allows them to have an advantage 6. ______ their competitors. The problem is that, usually they will not have all the characteristics of a successful entrepreneur and they will have to associate with other people to get ahead. If they are smart and know how to focus 7. ____ their own and surround themselves with other people who can help them with other aspects of the business, they will do very well.

The entrepreneur by chance

In some occasions, the hazards of life make people entrepreneurs. Remember: it can also happen 8. _____ you.

The business entrepreneur

They usually have great technical knowledge and a solid academic background. They know almost every aspect of a business and know how to surround themselves with the right people. If they can find a good idea and have experience, they will be the most appropriate entrepreneurs for the company to move forward.

The entrepreneur out of necessity

They do not want to start a company; actually they would like to be a happy employee, but can’t find a job, so they decide to start a business.

Sometimes, this type of entrepreneur can succeed, but unfortunately many cases of total failure are known.

The visionary entrepreneur

They have a time machine, which allow them to travel to the future and anticipate what is to come. They are creative they are not afraid of risk. Their greatest strength may also be their greatest weakness: sometimes, it will be difficult 9. ____ them 10. ____ focus 11. ____ what they actually have because you might find them thinking about future projects.

The leading entrepreneur

They are able to convince all of their team in order 12. _____ the company 13. ____ do well and the employees to perform 14. _____ their best. It is the image of their company and their greatest value. Usually they are entrepreneurs with a great career and who have a huge charisma. A classic example: Steve Jobs.

The investor

They have loads of money, extensive knowledge in the world of the company, and the experience of other successful companies previously created by them.

15. _____ times, they will seek to associate with other people they consider appropriate because they have extensive technical knowledge and if they have had a good idea, to which they will contribute their capital and experience in the business world. Often, they will leave the company when they find someone to sell their participation for a good price.

The one who chases opportunities

They cannot stop talking about having 10 extraordinary ideas every day. They have the enterprise in their veins, and that leads them to create one company after another. Watch out! Sometimes having ten ideas and ten companies might not be a great idea after all.

The commercial entrepreneur

They could sell a scooter to their grandmother. They have an overwhelming gift 16. _____ people, they have done well in their commercial career, and now they have decided to start their own company.

If they surround themselves with people who can help them with other aspects of their business, they will achieve great things.

The humble entrepreneur

They have a dream: to reach happiness. To do this, they do not need to earn large amounts of money or get their company to become a multinational, but they just want to reach happiness doing what they love.

He/she is a fairly common type in these types of entrepreneurs; the commercial premises that we find in our streets are full of these types of entrepreneurs. If they have some luck, experience and knowledge, they will do well.

The technological entrepreneur

They have technical training, but they have also been bitten 17. _____ the entrepreneurial worm. These types of entrepreneurs are very popular. Some examples are: Bill Gates, Elon Musk, Mark Zuckerberg….

 

Fonte: Exame